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| 監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本月監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況的總結(jié)報告，是建設(shè)單位對工程重大問題作出決策的重要依據(jù)，是監(jiān)理企業(yè)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作評價的依據(jù)之一，監(jiān)理月報可為監(jiān)理工作追溯提供依據(jù)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編寫，每月向建設(shè)單位提交：按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段現(xiàn)場監(jiān)理用表》第四版的監(jiān)理月報表式。我公司對監(jiān)理月報的編寫提出了統(tǒng)一要求，編寫報告期為上月26日至本月25日，在每月月底提交建設(shè)單位和公司主管部門。為加強與同行間的交流，下面介紹我公司對監(jiān)理月報編寫的要求。 1 本月工程情況概要 (1)相關(guān)情況登記：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。 (2)本月工程現(xiàn)場大事記主要編寫以下內(nèi)容： 1)工程總體／重要性目標(biāo)的實現(xiàn)情況：本月質(zhì)量、進(jìn)度、投資計劃目標(biāo)的實現(xiàn)情況及安全生產(chǎn)管理的總體評價。 填寫示例：本月工程總體質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度3天，實際完成投資占總投資的10％，安全文明施工狀況良好。 2)施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查、審核情況；要說明審核是否通過，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案的專家論證意見落實情況的審查。 填寫示例：×月×日，總監(jiān)審核了l#廠房高支模專項施工方案，施工單位已按專家論證意見的要求重新編制和完善，施工單位審批手續(xù)齊全，總監(jiān)審核通過。 3)圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更(技術(shù)核定)內(nèi)容簡述。 填寫示例：×月×日，監(jiān)理部收到關(guān)于主樓二樓空調(diào)配電系統(tǒng)設(shè)計變更通知一份。 4)分包單位資質(zhì)審核、開工報告(包括分包工程)的審核情況。 填寫示例：×月×日，總監(jiān)審核了××工程樁基工程開工報告，符合開工條件，同意于×年×月×日開工。 5)工地會議、監(jiān)理例會、專題會議召開的時間及議題。 填寫示例：×月×日上午9：00，電氣監(jiān)理工程師×××針對主樓弱電工程施工事宜，召開弱電工程施工專題會議。 6)單位工程、分部工程及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)指定停檢點的驗收情況。 填寫示例：×月×日下午2：00，總監(jiān)組織建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對主樓主體分部工程驗收，市質(zhì)量監(jiān)督站到場監(jiān)督驗收，經(jīng)對工程實體和資料的檢查，符合要求．各方一致同意主樓主體分部工程驗收合格。 7)主要材料(構(gòu)配件)、設(shè)備的進(jìn)(退)場使用驗收情況。 8)施工起重機(jī)械進(jìn)場／使用(拆除退場)報驗情況。 9)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)對工程的檢測情況。 填寫示例：×月×日上午，市質(zhì)量檢測中心來現(xiàn)場對2#樓基礎(chǔ)回填土進(jìn)行土工取樣檢測。 10)監(jiān)理(業(yè)主)組織參建各方對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查情況。 填寫示例：×月×日下午3：00，總監(jiān)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患．監(jiān)理簽發(fā)了監(jiān)理通知單B24—120618—08。 11) 2.11發(fā)生質(zhì)量、安全事故簡述及采取的措施。 12) 2.12上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門對項目的檢查情況。 填寫示例：×月×日上午9：30，市住建局組織的第二季度質(zhì)量安全綜合檢查組來工地檢查，并簽發(fā)了建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全隱患整改通知書。 13) 2.13建設(shè)單位的重要指令。 14) 2.14承包單位違反監(jiān)理程序的相關(guān)事件。 15) 2.15為控制工程風(fēng)險，監(jiān)理對建設(shè)單位的相關(guān)建議。 16) 2.16總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)記錄的大事。 2 本月工程質(zhì)量控制情況評析 (1)本月質(zhì)量控制情況登記：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。 (2)工程質(zhì)量情況簡析： 1)本月現(xiàn)場施工主要內(nèi)容簡述。 2)監(jiān)理針對本月的施工內(nèi)容，采取的預(yù)控措施及相關(guān)的監(jiān)理文件。 3)施工過程中監(jiān)理采取巡視、旁站、平行檢查情況。 4)本月監(jiān)理對材料(構(gòu)配件)／設(shè)備進(jìn)場驗收、見證取樣、工序驗收的內(nèi)容及質(zhì)量狀況。 5)針對工程的質(zhì)量問題，監(jiān)理下達(dá)指令及落實整改情況。 6)本月工程質(zhì)量控制的結(jié)果。 7)總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)記錄的有關(guān)質(zhì)量情況的事項。 (3)下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo) 1)下月施工內(nèi)容、質(zhì)量關(guān)鍵點或重要部位。 2)根據(jù)承包單位上月的質(zhì)量保證體系的運行情況及現(xiàn)場施工情況，監(jiān)理預(yù)計下月可能影響質(zhì)量的因素及擬采取的控制措施。 3)下月的質(zhì)量目標(biāo)：應(yīng)符合施工合同要求。 3本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析 (1)本月施工安全生產(chǎn)管理工作情況的登記：按 表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。 (2)工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析。 1)施工單位安全生產(chǎn)管理工作狀況： ①本月施工單位安保體系運行情況。 ②本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容簡述。 填寫示例：①主樓5～8層落地式外腳手架的搭設(shè)，符合腳手架搭設(shè)方案及規(guī)范要求。②臨時用電：主樓5～8層樓層配電箱的布置，符合臨時用電方案及規(guī)范要求。③主樓5～8層臨邊、洞口防護(hù)，符合安全施工方案及規(guī)范要求。④塔吊附墻裝置安裝，符合塔吊安裝方案及規(guī)程要求。 ③本月施工單位安全防護(hù)措施費用使用情況。 填寫示例：本月“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)費用3萬元，施工安全用電防護(hù)費用0.5萬元，施工機(jī)械的安全防護(hù)費用0.6萬元，其他安全防護(hù)費用0.3萬元，共計4．4萬元，占總安全防護(hù)費用的10％。 ④本月特殊工種持證上崗情況及動態(tài)管理情況。 填寫示例：本月電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)、司索工、信號工均持證上崗；×月×日，在5樓外腳手架搭設(shè)前，將架子工操作證報監(jiān)理部審查，符合要求。 ⑤本月施工單位安全教育和安全技術(shù)交底情況。 ⑥本月安全隱患及整改情況。 2)監(jiān)理單位履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)情況： ①對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇彶榍闆r。 ②監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工并及時報告建設(shè)單位的情況。 ③施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報告情況。 ④按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的其他情況。 ⑤本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評價。 (3)下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)。 1)下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望。 ①下月安全生產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容及關(guān)鍵點。 ②根據(jù)承包單位本月安全生產(chǎn)保證體系的運行情況，監(jiān)理對下月可能影響安全生產(chǎn)管理工作因素的預(yù)計及擬采取的主要措施。 2)下月安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)：應(yīng)符合施工合同的要求。 4本月工程進(jìn)度控制情況評析 (1)有關(guān)工程進(jìn)度的信息：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。 (2)本月工程進(jìn)度情況簡析： 1)本月工程實際完成進(jìn)度情況簡述。 2)本月實際完成進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，突出滯后的施工內(nèi)容。 3)監(jiān)理對本月進(jìn)度計劃完成情況的分析，突出滯后的施工內(nèi)容。 4)監(jiān)理在進(jìn)度控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位的建議。 5)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的形式反映監(jiān)理實施進(jìn)度控制的有關(guān)信息。 (3)下月工程進(jìn)度展望 1)針對上月滯后的施工工序要求承包單位制訂進(jìn)度糾偏措施。 2)承包單位下月工程進(jìn)度計劃。 3)監(jiān)理預(yù)計下月可能影響工程進(jìn)度的因素及擬采取的控制措施。 5本月費用控制情況評價 (1)有關(guān)費用控制的信息：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。 (2)工程費用控制情況簡析：根據(jù)工程具體情況，如建設(shè)單位未要求監(jiān)理進(jìn)行造價控制，在月報內(nèi)應(yīng)說明“本工程造價控制由建設(shè)單位負(fù)責(zé)”，但要記錄設(shè)計變更的數(shù)量，簽證的情況并進(jìn)行分析可能引起費用增加或減少的情況。 1)本月完成合格工作量的審核情況(包括合同工作量的審核、變更工作量的審核、預(yù)決算的審核等)，工程款支付情況，工程費用索賠審核情況。 2)監(jiān)理在控制工程造價方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位的建議。 (3)預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額：預(yù)計承包單位下月完成的工作量，估算將發(fā)生的費用金額。 6本月工程其它事項 可填寫本工程需報告的其他事項，如合同管理、信息管理、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)、本月監(jiān)理小結(jié)等方面的事宜，根據(jù)工程特點增加的圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。 7結(jié)語 今年以來，我公司各項目監(jiān)理部按照《江蘇省項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》(新版)的要求開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，按公司的統(tǒng)一要求編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理日記，目前在公司的月、季檢查、考核中都要檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日記．有效促進(jìn)我公司監(jiān)理工作的規(guī)范化管理。 | ||
